لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : پاورپوینت طرح تفصيلي بانكداري مشاركت در سود و زيان.ppt( قابل ويرايش و آماده ارائه )
تعداد اسلاید 17 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

اسلاید 1 :

—بانك واحدي است كه به نمایندگی از طرف سپرده‌گذار منابع سپرده‌ايي سپرده‌گذار را به مجري طرحهاي سرمايه‌گذاري تخصيص مي‌دهد و طبق قراردادهاي مشخص سود يا زيان حاصله، بين سپرده‌گذار، بانك و سرمايه‌گذار تقسيم مي‌شود. قراردادهاي تنظيمي بانك با هركدام از طرفين مي‌تواند بر مبناي كارمزد و يا بر مبناي مشاركت در سود يا زيان باشد. ساختار سازماني اداره PLS

—قراردادها: قرارداد با مجري، قرارداد با سپرده‌گذار، قرارداد ارزيابي، قرارداد با امين

—دستوراالعمل‌ها

اسلاید 2 :

—گواهي مشاركت: برگه‌هاي بي‌نامي است كه به قيمت اسمي مشخص و براي مدت زمان اجراي طرح سرمايه‌گذاري توسط شعبة بانكداري مشاركت در سود و زيان منتشر مي‌شود. دارندگان اين برگه‌ها به نسبت قيمت اسمي و مدت زمان مشاركت، در سود حاصل از اجراي طرح مربوطه شريك مي‌باشند.

—گواهي پذيره: برگه‌هاي بي نامي است كه به قيمت اسمي مشخص و براي مدت زمان اجراي طرح پايان ناپذير سرمايه‌گذاري توسط شعبه بانكداري مشاركت در سود و زيان منتشر مي‌شود. دارندگان اين برگه‌ها به نسبت مبلغ پرداختي و مدت زمان مشاركت از مالكيت سرمايه شركت در قالب سهام برخوردار خواهند گرديد.

—گواهي مشاركت/پذيره قابل خريد و فروش در بازارهاي ثانويه در محيط اينترنت و بانكها و بورس مي‌باشد

—

اسلاید 3 :

سپرده‌گذار اعم از اشخاص حقيقي يا حقوقي با مراجعه به پورتال اطلاع رساني سامانه اينترنتي بازار ثانويه گواهي‌هاي مشارکت/پذيره يا پس از مراجعه به يکي از شعب مجري طرح مشارکت در سود و زيان و مشاوره با کارشناس مربوطه در باجه اطلاع رساني با انواع محصولات مشارکت، شرايط و مقررات سپرده‌گذاري و انصراف آشنايي کامل پيدا نموده و يکي از محصولات مشارکت را انتخاب مي‌نمايد

اسلاید 4 :

qمجري شخصيتي است حقوقي که سهم الشرکه نقدي و غيرنقدي خود را به نحو مشاع طبق قرارداد مشخص با سهم الشرکه سپرده‌گذار به واسطه‌گري بانک درآميخته تا فعاليت سرمايه گذاري مشترکي را ترتيب دهد

qبانك براساس عقد مشاركت مدني با مجري يا مجريان وارد معامله خواهد شد و با اخذ جعل يا حق‌العمل منابع سپرده‌اي را تجهيز و به مجري تخصيص مي‌دهد.

qمجري موظف است همکاري لازم با واحدهاي نظارتي بانک يا شرکتهاي نظارتي مشخص شده از طرف بانک داشته باشد. ش

qهرگونه تاخير در اجراي زمانبندي طرح مستلزم رعايت مفاد دستورالعملهاي مصوب بانک در اين ارتباط مي‌باشد.

اسلاید 5 :

—هيئت مديره و مدير عامل

—كميته راهبردي بانكداري: عضو هيئت مديره ناظر، مشاور، نمايندگان ادارات حقوقي و دعاويي، معاملات، بررسي طرحها ونظارت، سرمايه‌گذاري، تحقيقات و برنامه ريزي، سازمان و روشها، رئيس شعبه PLS.

—اداره PLS: واحدهاي حقوقي، ارزيابي مجري و طرحها،‌مميزي، مهندسي مالي، امين، ساير دواير مورد نياز. (چارت سازماني)

—شعبه PLS: دايره اطلاع رساني، دايره صندوق، ساير دواير.

اسلاید 6 :

به منظور اجرايي شدن طرح مشاركت در سود و زيان، شعبه مشاركت در سود و زيان PLS (كه ترجيحاً شعبه‌اي مستقل مي‌باشد) انتخاب و اين شعبه تحت نظارت عضو هيئت مديره ناظر مسئوليت اجراي طرح را براساس ضوابط و دستورالعملهاي تعيين شده به عهده دارد.

شعبه مذكور علاوه بر داشتن ساختار ساير شعب جهت ارائه خدمات بانكي، مي‌بايد از دوايري همچون دايره اطلاع‌رساني و ارائه خدمات مشاوره، برخوردار بوده و نيز دايره صندوق اين شعبه، علاوه بر شرح وظايف متعارف ساير دواير صندوق، مي‌بايد وظايف خاصي را نيز به انجام رساند.

شرح وظايف دايره اطلاع‌رساني و ارائه خدمات مشاوره

دريافت اطلاعات مربوط به انواع محصولات مشاركت، شرايط و مقررات سپرده‌گذار و مجري و نحوه سپرده‌گذاري مجدد.

اطلاع‌رساني و ارائه خدمات مشاوره‌اي به مشتريان، درخصوص محصولات و امكانات شعبه مشاركت در سود و زيان PLS.

دريافت درخواست سپرده‌گذاران، تكميل فرمهاي مربوط به سپرده‌گذاري يا مشاركت‌ها و ثبت اطلاعات فرمهاي تكميل شده.

ارسال فرمهاي تكميل شده مربوط به خريد و فروش گواهي مشاركت به دايره صندوق

اسلاید 7 :

.1دريافت مدارك و مستندات بودجه‌بندي و برنامه زمان‌بندي منابع و مصارف مورد نياز و نحوه اجرا و اتمام تحويل طرح.

.2تشخيص و تعيين چگونگي ادوار گزارشات مجري.

.3تعيين سرفصلهاي كنترلي و اطلاعات مورد لزوم كه مي‌بايستي در فرمهاي مخصوص گزارشات، صورتمجلسها و دستوركارها وجود داشته باشند.

.4بررسي و تأييد گزارشات ادواري صورتمجلس و دستوركارهاي تهيه شده توسط مجري قبل از شروع عمليات اجرائي.

.5دريافت و رسيدگي به اسناد هزينه‌هاي صورت گرفته توسط مجري در مراحل اجراي طرح.

.6نظارت بر حسن اجراي طرح و كنترل عمليات اجرايي با برنامه‌ها و پيش‌بيني‌ها و نظارت بر تخصيص منابع و نحوه مصرف بهينه آنها.

.7تعيين، محاسبه و كنترل شاخص‌هاي كليدي و تهيه گزارشات لازم با توجه به شاخص‌هاي مهم از جمله هزينه زمان، كيفيت در جهت حسن اجراي عمليات.

.8رسيدگي و اظهار نظر درخصوص مصرف وجوه، نگهداري حسابها و صورتهاي مالي طرح.

.9ارائه گزارش نظارت بر عمليات اجراي طرح و كيفيت كار مجري به واحد مميزي.

.10ارائه گزارش صورتمجلس توقفات احتمالي طرح و دلايل مربوطه به واحد مميزي.

.11ارائه گزارش ارزيابي و دسته‌بندي مجري در طبقات سه‌گانه جهت درج در سوابق مجري.

.12بررسي و تأييد هزينه‌هاي انجام شده توسط مجري جهت تأمين و پرداخت منابع مورد درخواست مجري.

.13تأييد تأمين منابع نقدي (وجوه) مورد نياز مجري به صورت پيش پرداخت بر اساس نوع صنعت و طرح پس از تشخيص بانك.

.14تأييد تسويه مبلغ پيش پرداختي (كه مي‌تواند دفعتاً و يا بصورت مرحله‌اي باشد) پس از تشخيص بانك.

.15بررسي مستندات ارائه شده توسط مجري درخصوص ناكافي بودن منابع تجهيز شده جهت طرح و تأييد صدور گواهي مشاركت جديد.

.16تأييد هزينه‌هاي قانوني طرح نظير ماليات و ساير كسورات قانوني كه مورد پذيرش بانك باشد.

.17تشخيص تأخيرات ناشي از عدم هرگونه دخالت مجري بر اساس مفاد دستورالعمل تغيير در زمانبندي.

.18رسيدگي نهائي طرح جهت تسويه حساب با مجري حداكثر ظرف مدت مقرر در قرارداد، پس از تحويل قطعي طرح و پس از اتمام زمان نهائي (زمان بندي تدوين شده).