نوع فایل:power point

قابل ویرایش:158 اسلاید

قابل ویرایش:3 اسلایدانگلیسی

قسمتی از اسلایدها:

احترام: ما برای هر کسی به عنوان فردی مقدس و نماد و تصویری از خداوند که به زندگی هر فردی ارزش و معنی می بخشد ارزش قائلیم.

امانت و راستی: صداقت و گفتار و اعمالی که موجب اعتماد می شود را ارج می نهیم.

توسعه: ما رشد حرفه ای و شخصی که ابعاد فیزیکی، عاطفی، و رابطه ای زندگی و کار را با هم تلفیق می کند، ارج می نهیم.

تعالی: ما عملکرد بهتر در خدمت و کارمان را ارج می نهیم.

هدایت و رهبری: ما به پاسخگویی در برابر استفاده از منابع انسانی، فیزیکی، و طبیعی که در اختیار ما گذاشته شده است با توجه ویژه به نیازمندان و در جهت صلاح عمومی پایبندیم

فهرست مطالب واسلایدها:

مشکلات رایج بیمارستان ها

خطاهای پزشکی در ایران

رویکرد سیستمی برای حل مشکلات رایج

رهبری

برنامه راهبردی

کارکنان

منابع و شراکتها

فرآیندها و محصولات

ویژگی مشترک تمام معیارهای نتایج

فرآیند مدیریت استراتژیک

برنامه ریزی

سازماندهی

کنترل

مدیریت استراتژیک

تفاوت مدیریت کلاسیک با مدیریت استراتژیک در چیست ؟

مزایای مدیریت استراتژیک

دامهاي مديريت استراتژيك

موانع اجراي استراتژي

مراحل مدیریت استراتژیک

سلسله مراتب برنامه ها(کونتز و وایهریخ )

فرآیند مدیریت استراتژیک

از چشم انداز تا فعالیت های روزمره سازمان

از چشم انداز تا فعالیت های روزمره سازمان

عناصرمدیریت استراتژيک

تحلیل ذینفعان

مرحله مداخله و حضور ذينفعان

ذینفعان ما چه کسانی هستند؟

فهرست ذینفعان

کدام ذینفعان مهمتر هستند؟

چگونه می توان به نیازها و انتظارات ذینفعان پی برد

چگونه می توان به نیازها و انتظارات مهم ذینفعان کلیدی پاسخ داد؟

تعیین موقعیت استراتژیک
و استراتژی های کلان

ارزیابی محیط درونی سازمان

ارزیابی محیط بیرونی سازمان

تعیین موقعیت استراتژیک
و استراتژی های کلان

ما مشغول به چه کاری هستیم ؟

چشم انداز

ارزش ها و اصول حاكم بر سازمان

هدف گذاری