لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt
( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 34 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

تحول در نظام هاي مديريتي

وظایف مدیر:

تا امروز:
برنامه ریزی
سازماندهی
کنترل
تصمیم گیری

چند شركت در جهان در يك دوره ده ساله ضريب بازدهي سهامشان حداقل بيست درصد يا بيشتر بوده است؟

در سراسر جهان تنها 24 شركت به چنين شاخص مالي سخت و بلند مرتبه اي دست يافته اند.

مصاحبه با مدیران این 24 شرکت:

دریافت 2 نتیجه:
1. نوع صنعت و كار فرقي نمي كند و موضوع محصول مطرح نيست، آن چه كه بيش از همه مهم است نوع رهبري مديريتي است. زيرا اساسا اين 24 مدير و رهبر شركت هاي ياد شده بودند كه با بقيه مديران تفاوت داشتند.
2. اين 24 مدير در حالي كه در مقايسه با ديگران متفاوت هستند در بين خود آنها نيز تفاوت وجود دارد.


فهرست مطالب و اسلایدها:

وظایف مدیر

مصاحبه با مدیران این 24 شرکت

سه حقیقت تلخ راهگشا!

مدیریت به روش بوفالو ها

بوفالو ها

و اما غاز ها

مدیریت به روش غازها

واژه واگذاری اختیار

چند توصیه

مدیریت رایج

مدیریت موثر

5 اصل تمرکز مدیران بر توانایی ها

نقش مربی گری مدیر

همه ما مي توانيم بهتر باشيم

ايجاد تغيير در يك سازمان بدون بروز بحران مالي چگونه خواهد بود؟

و اما چهارمين حقيقت تلخ

مدل های مدیریتی

مدل استبدادی

مدل مردم سالاری

مدل مشاوره ای

مدل آزاد