نوع فایل: power point
قابل ویرایش 22 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
- رسميت: ميزان استاندارد بودن كارها و شرح مشاغل
- هرچه كار استاندارد، تكراري و شيوه انجام و رويه هاي آن مشخص ترباشد رسميت بيشتر و هرچقدر از برنامه ريزي و مقررات كمتر و روشهاي انجام بيشتري برخوردار باشد رسميت آن كمتر آست
- همه شش عنصر بالا شالوده انواع ساختارهاي سازماني را مشخص ميكنند و تركيبهاي متفاوت از آنها ساختارهاي متفاوتي را به وجود مي آورد .
- سازمانهاي بدون مرز:
- ايده اصلي آنها برداشتن تمام مرزهاي افقي ، عمودي و پيراموني سازمان است .
- برداشتن مرزهاي عمودي: با حذف سلسله مراتب و تشكيل تيمهاي متشكل از تمام
رده هاي سازماني مرزهاي عمودي ازبين مي روند. - برداشتن مرزهاي افقي : با جابجا كردن افراد در سطح سازمان ميتوان مرزهاي افقي سازمان رابرداشت
- برداشتن مرزهاي پيراموني: بستن قرارداد با شركتهاي ديگر و يا دراختيار گذاشتن اطلاعات مورد نياز شركتهاي عرضه كننده مواد اوليه و يا خريدار به صورت Online
فهرست مطالب و اسلایدها:
رفتار سازماني پيشرفته
ساختار سازماني
تاثير انواع ساختارهاي سازماني روي رفتار و نگرش كاركنان
شش عامل مورد مطالعه در ساختار سازماني
