پاورپوینت فصل سوم تئوری وطراحی سازمان محيط خارجي دارای 39 اسلاید وبا فرمت پاورپوینت وقابل ویرایش می باشد

قسمتی از متن ::

محيط سازمان Organization Environment
محيط كاري Task environment
محيط سازمان
محيط عمومي
محيط بين المللي
راههاي تاثير عوامل محيطي بر سازمان
محيط نامطمئن
ساده يا پيچيده بودن محيط
پايدار يا ناپايدار بودن محيط
چارچوبي براي ارزيابي محيطي
روشهاي سازش با محيط نامطمئن
دايرۀ سازماني يا پست و مقام اداري
وظايف سازمان در نقش مرزگستري
تفكيك دواير و انسجام سازماني
تفكيك هدفها و جهت گيريهاي دواير سازماني
تفكيك دواير و انسجام سازماني
فرآيندهاي مديريت مكانيكي و ارگانيكي
اشكال مكانيكي و ارگانيكي سازمان
تقليد از سازمانهاي موفق(ديدگاه نهادي)
چارچوب اقتضايي براي محيط نامطمئن و واكنشهاي سازمان
وابستگي به منابع (رابطۀ محيط وسازمان)
وابستگي به منابع
استراتژيهايي براي كنترل عوامل محيطي
ايجاد روابط بين سازماني1-مالكيت:
ايجاد روابط بين سازماني:2-ائتلاف رسمي استراتژيك
ايجاد روابط بين سازماني3-بستن قرارداد يا مشاركت خاص
ايجاد روابط بين سازماني4-دعوت به همكاري
ايجاد روابط بين سازماني5-مديريت مشترك
كنترل نيروهاي حاكم محيطي1-تغيير دادن قلمرو
كنترل نيروهاي حاكم محيطي2-مقررات و فعاليتهاي سياسي
كنترل نيروهاي حاكم محيطي3-شوراهاي تجاري

محيط سازمان تمام عواملي است كه در خارج از مرز سازمان وجود دارند و برتمام يا بخشي از سازمان اثرات بالقوه مي گذارند.
قلمرو سازمان عبارت است از حوزۀ فعاليت منتخب سازمان.

محيط كاري شامل بخشهايي مي شود كه سازمان بصورت مستقيم با آنها رابطۀ متقابل دارد و آنها بر توانايي هاي سازمان (در راه رسيدن به هدفهايش) اثر مستقيم مي گذارند.

رقبا؛
عرضه كنندگان و توليد كنندگان مواد اوليه؛
بازار كار؛
بازار اوراق بهادار؛
مشتريان و ارباب رجوع؛
ركود اقتصادي؛
قوانين و مقررات؛
و ...