لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : مقاله وتحقیق
نوع فایل : .doc( قابل ويرايش و آماده ارائه )
تعداد صفحه 3 صفحه
قسمتی از متن .doc :


پیشینه تحقیق
جلیلی (1389) بکارگیری استراتژی های اقیانوس آبی در مرکز گسترش فناوری اطلاعات را مورد مطالعه قرار دادند. در این مطالعه تجربه عملی شرکت مگفا در چگونگی طراحی و بکارگیری رویکرد استراتژی اقیانوس آبی مورد بررسی قرار گرفته است. ورود سریع شرکت مگفا به بازار مدیریت دانش و کسب سودآوری ظرف تنها 5 ماه و همچنین توسعه بازار مدیریت یادگیری از پیامدهای این رویکرد نتیجه گیری شده است.
تولایی (1390) راهبرد اقیانوس آبی را در حوزه مدیریت راهبردی مورد مطالعه قرار داده است. نتایج مطالعه نشان داد که راهبردهایی که سازمان را به سمت اقیانوس آبی رهنمون می سازد، راهبردهای سنتی همانند توسعه محصول و خدمات، تنوع همگون، توسعه حوزه های کاری و خدماتی، رسوخ در دیگر حوزه های کاری و خدماتی، مشارکت، کاهش هزینه و واگذاری نبوده، بلکه نوآوری ارزش آفرین به عنوان یک راهبرد اصلی می باشد.
آندرس و همکاران

- Andrejs et al.
(2011) چگونگی بکارگیری استراتژی اقیانوس آبی را در بخش های تجاری-تجاری مورد بررسی قرار دادند. نتایج آنها نشان داد که استراتژی اقیانوس آبی یک استراتژی مناسب در صنایع تجاری مربوط به مواد شیمیایی ساختاری و تجهیزات خالص سازی می باشد. همچنین یافته ها نشان داد که پذیرش صنایع نسبت به استراتژی اقیانوس آبی با توجه به شرایط مختلف و شرایط بازار انجام می شود.
باردای (2012) بکارگیری استراتژی اقیانوس آبی را در شرکت های دولتی مالزی مورد مطالعه قرار داد. این مطالعه در حقیقت وضعیت نوآوری های باز را در شرکت های کوچک و متوسط که در صنایع تکنولوژیک رو به رشد مالزی به عنوان محرک های رشد جدید قرار گرفتند را مورد بررسی قرار می دهد. سوددهی، سهم بازار و رشد شرکت در رابطه با بکارگیری اقیانوس آبی مورد بررسی قرار گرفت. نتایج وی نشان داد که بلوغ ناکافی نوآوری ها، فقدان حمایت سیاسی، کوته نگری های مدیریتی، هزینه اجرایی بالا، سوددهی محدود، توسعه ناکافی روابط بین عرضه کننده و مشتری و فقدان اعتماد از عوامل محدود کننده بکارگیری استراتژی آبی بین شرکت های مورد مطالعه بوده است.
جامیلا و همکاران

- Jamilah et al.
(2013) بکارگیری استراتژی اقیانوس آبی را در کتابخانه های دانشگاه مالزی مورد مطالعه قرار دادند. نتایج مطالعه نشان داد که بکارگیری استراتژی اقیانوس آبی برای کتابخانه اصلی دانشگاه ساینز مالزی موجب سرویس دهی موفق به مشتریان، کیفیت بهتر خدمات و ایجاد محصولات رضایتبخش برای مراجعه کنندگان شده است.
منابع:
تولایی، ر. 1390. راهبرد اقیانوس آبی به عنوان انقلابی در حوزه مدیریت راهبردی. ماهنامه رهبری و مدیریت، شماره نوزدهم، صص 17-28.
چان کیم و رنه مابورن (1387). "استراتژی اقیانوس آبی: چگونه فضای بازاری بی مقاومت خلق کنیم و رقابت را نامربوط سازیم"، ترجمه محمدرضا عاطفی، تهران: انتشارات ناب.
چان کیم و رنه مابورن(1387)، "استراتژی اقیانوس آبی: راهی برای بی‌رقیب ساختن تجارت و بی اثر کردن رقابت"، ترجمه مجید گلپایگانی و شهناز پیروزفر، تهران: انتشارات مهر امیرالمومنین(ع).
گلپایگانی، م و پیروزفر، ش. 1387. اقیانوس آبی: استراتژی رقابت در بازار بی رقیب. مدیریت، تدبیر، شماره 202، صص 29-35.
Andrejs, C., G, Homenko and V, Lacinova. 2011. How to implement blue ocean strategy (bos) in b2b sector. Business, management and education. ISSN 2029-7491 print / ISSN 2029-6169 online 2011, 9(2): 201–215.
Bardai, B. 2012. The Application of Blue Ocean Strategy in the Malaysian Public listed companies in Malaysia. Strategy & Leadership, 34 (1), p. 24-31.
Chan Kim, Renée

...