لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : پاورپوینت تاریخچه پیدایش مدیریت توسعه.ppt( قابل ويرايش و آماده ارائه )
تعداد اسلاید 19 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :


اهداف فصل:
1- آشنایی با تاریخچه ی مدیریت
2- آشنایی با تاریخچه ی توسعه
 مقدمه:مديريت به عنوان يكي از رشته هاي علوم انساني داراي قدمتي بسيار ديرينه است كه بشر همواره فنون مديريت را در سازماندهي وهماهنگي فعاليتهايش اعم از : تجارت , بازرگاني،كشاورزي و عمران و… مورد استفاده قرار مي داده است. مديريت فرآيندی است که به وسيله آن کوششهای فردی و گروهی به منظور نيل به هدف مشترک هماهنگ مي شود دارای دو خصلت است : باعث افزايش كارايي مي شود. باعث تحقق عقلانيت مي گردد. 
مديريت در بستر تاريخ : به منظور تحولات اين پديده از ابتداي خلقت انسان تا كنون پنج دوره تاريخي شامل :1- عصر باستان2- قرون وسطي3- عصر صنعتي4- عصر ارتباطات و اطلاعات5- عصر دانش )جهاني شدن(مورد بررسي قرار گرفته است.
 عصر باستان : انسانهای اوليه برای برآوردن نيازهای خود به تدريج ، با گردهمايی خانواده ها در جهت برآوردن نيازهای فردی و نيل به اهداف گروهی سازماندهی شدند. تمدنهاي كهن نمونه بارزي از پيشرفت شگرف انسان در زمينه هاي مختلف است.با مطالعه تاريخ مربوط به عصر چين،يونان وايران وجود سازمانهاي پيچيده روشن تر است .در تمام كتببه هاي يافت شده به تمام فرايندهاي مديريتي از جمله: برنامه ريزي،سازماندهي،تخصص وتقسيم كار،تفويض اختيارات،كنترل،پاداش وتنبيه و روابط انساني اشاره شده است. براين اساس به دو دوره مهم در ايران نيز مي توان اشاره كرد:1- هخامنشيان2- ساسانيان

1- هخامنشیان : سازمانهای اداری دوره هخامنشیان به ویژه در دوران داریوش کارآمدی چشمگیری از خود نشان دادند مثل : انواع اولیه ای از تقسیم کار ، استخدام بر مبنای شایستگی ، تقویت سلسله مراتب و ...
در این دوره مالیات معنی وجود نداشت و به داوری و عدالت اهمیت زیادی می دادند .
2- ساسانیان : در این دوره بخش های مختلف کشور را حکام اداره می کردند . انوشیروان ایران را به 4 قمت تقسیم کرد و هر قسمت را “ پاذگس “ نامید .
عایدات دولی ساسانی از دو نوع مالیات تأیین می شد :
1- خراج یا مالیت اراضی
2- گزیت که پس از استیلا یافتن عرب به جزیه موسوم شد .
سواره نظام نیز متشکل از سه سازمان بود :
1- سواران جاوید 2- سواران چابک 3- جان سپار
قرون وسطي :در اين عصر نظام هاي زراعي تكوين يافته و شرايط عمومي باعث پديد آمدن سازمان هايي شده است كه اغلب سازمانها عشايري و كشاورزي هستند. از سده پنجم تا پانزدهم ميلادي،‌سلطه كليسا قوي و تعيين كننده بود ولي در اواخر اين دوره كليسا سلطه اي اسمي و تشريفاتي داشت.در چنين زمينه اي رشد كيفي سازمانهاي اجتماعي و اداري بيشتر از رشد كمي آنها بود. نهضتهايي چون «اصلاح طلبان» ((‌سازشكاران)) و بدنبال آن نهضتهاي فراگيرتري چون «پروتستانتيسم» ،«رفورميسم» و «رنسانس»شکل گرفت كه پايان بخش سكوت و ركود اعصار تاريخي و آغاز نهضت روشن انديشي و به دنبال آن انقلاب صنعتي و انقلاب دموكراتيك بود ، که اين خود منجر به پيدايش سازمانها و مديريتي متفاوت با گذشته شده است.
سؤال :
مشخصه اصلی قرون وسطی چیست؟
عصر صنعتي :با شروع عصر رنسانس و انقلاب صنعتی ، جوامع دستخوش تحولات بی سابقه اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی شدند. کليسا قدرت انحصاری خود را از دست داد و به تدريج از صفحه حکومتها خارج گرديد . امپراتوریهای بزرگ به تدريج قدرت خود را به کشور های کوچکتر که بر اساس مشترکات قومی و فرهنگی موجوديت يافته بودند واگذار کردند. با ظهور صنعت و ورود ماشين آلات به حيات اجتماعي، دوران جديدي در سازماندهي و مديريت آغاز گرديد.  دو ويژگي مهم سازمانها در اين دوران عبارتند از :1- افزايش تعداد و تنوع سازمانها 2- بزرگتر و گسترده تر شدن سازمانها پس از پيروزي موجهاي اول و دوم انقلاب صنعتي در مقايسه با گذشته .از اين دوره به بعد علوم اداري راهگشاي پيشرفتها و دستاوردهاي چشمگير در اين زمينه شد،مثلا يافته هاي آدام اسميت،هنري پور،دانيل مك كالم و…
عصرارتباطات و اطلاعات :عصر اطلاعات نيازمند سرعت، انعطاف پذيري، نوآوري و... است و سازمانهاي اين دوره نيز بايد بدين موضوع توجه كنند. تنها عامل موفقيت سازمان در عصر اطلاعات كاركنان و مديران آن هستند. مديران اين دوره نيازمند هوشمندي، تخصص و ديد وسيعتري براي مقابله با چالشهاي فراروي خود خواهند بود. بكارگيري تكنولوژي در صنايع الكترونيكي انقلاب تكنولوژي را ايجاد كرد . اين انقلاب به دنبال پيروزي موج سوم انقلاب صنعتي كه رايانه ها و روبوتهاي مخابراتي را در اختيار انسان قرار داد، سبب آغاز دوران جديدي شدكه عصر «ارتباطات و اطلاعات» گفته مي شود. توليد در اين دوران بيشتر جنبه فكري و خلاقانه دارد،‌نه مادي و فيزيكي . به عبارت ديگر توليد در خانه ، دفتر کار ، اتومبيل وهواپيما انجام مي شود. 
....