لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پروپوزال
نوع فایل : .doc( قابل ويرايش و آماده ارائه )
تعداد صفحه 18 صفحه
قسمتی از متن .doc :


پروپوزال مدیریت ورزشی
عنوان:
رابطه سلامت سازمانی با سازگاری و خشنودی شغلی در مدیران ورزشی استان تهران
مقدمه
زیربنای هر گونه حرکت به سوی رشد و توسعه و تحول سازمانی، بهبود فرایند کار در سازمان‌ها شناخت دقیق وضعیت موجود، تشخیص نقاط قوت و ضعف و سپس طرح برنامه هایی سنجیده برای اصلاح جریان امور است. سازمان سالم جایی است که افراد می خواهند در آنجا بمانند و کار کنند و خود افرادی سودمند و موثر باشند. سلامت سازمانی چارچوب دیگری برای مفهوم سازی جو عمومی یک سازمان است. از طرفی دیگر، جو سازمانی سالم و حمایت

گر باعث اعتماد بیشتر افراد و روحیه بالای آنان و بالطبع باعث افزایش کارایی کارکنان می شود که افزایش کارایی کارکنان به نوبه خود عامل مهمی در افزایش اثربخشی سازمان محسوب می شود. سلامت سازمانی را مانتی و مالیز (1969) تعریف کرد و ضمن پیشنهاد طرحی برای سنجش سلامت سازمان ها، ادعا کرد که سازمان ها همیشه سالم نخواهند بود. به نظر وی سلامت سازمانی اشاره به دوام و بقای سازمان در محیط خود و سازگاری با آن و ارتقا و گسترش توانایی خود برای سازش بیشتر می کند (علاقه بند، 1387).
3
در سازمان های سالم، کارمندان متعهد، وظیفه شناس و سودمند هستند و از روحیه و عملکرد بالایی برخوردارند. سازمان سالم جایی است که افراد با علاقه به محل کارشان می آیند و به کار کردن در این محل افتخار می کنند. در حقیقت سلامتی سازمان از لحاظ فیزیکی، روانی، امنیت، تعلق شایسته سالاری و ارزش گذاری به دانایی، تخصص و شخصیت ذی نفعان و رشد دادن به قابلیت های آنها و انجام وظایف محول شده از سوی فراسیستم های خود در اثربخشی رفتار هر

سیستمی تاثیر بسزایی دارد. پولانی

. Polani
(2004) به نقل از کیت دیویس سازمان سالم را سازمانی که در آن کارکنان احساس کنند کاری سودمند و مفید انجام می دهند و به احساس رشد و پرورش شخصی دست می یابند معرفی می کند. لایدن و کلینگل معتقد هستند سلامت سازمانی مفهوم تقریبا تازه ای است و تنها شامل توانایی سازمان برای انجام وظایف به طور موثر نیست بلکه شامل توانایی سازمان برای رشد و بهبود نیز می گردد. در
سازمان های سالم کارکنانی متعهد و وظیفه شناس، دارای روحیه بالا، کانال های ارتباطی باز و با
موفقیت های بالا؛ پرورش می یابند. سلامت سازمانی یکی از مسائل بسیار مهم در عملکرد کارکنان هر سازمانی بوده و از پایه های اساسی سازگاری و خشنودی شغلی و در نتیجه اثربخشی فرایندهای سازمانی می باشد.
سازگاری شغل برای ادامه اشتغال موفقیت آمیز عامل مهمی به شمار می رود. هر فردی انتظار دارد که اشتغال به کار مورد نظر، خشنودی و سلامت و اعتبار برای او تامین نماید و نیازهای اولیه اش را مرتفع سازد. در زمینه سازگاری شغلی، تعاریف گوناگونی ارائه گردیده است. می توان گفت سازگاری شغلی عبارت است از سازگاری و مساعد روانی فرد نسبت به شغل مورد نظر پس از اشتغال. سازگاری شغلی ترکیب و مجموعه ای از عوامل روانی و غیر روانی است. عوامل غیر روانی تمام ابزار و ادوات کار را شامل می شود که توسط فرد شاغل به نحوی از آنها برای انجام کار، مورد استفاده قرار می گیرند. علی رغم عوامل غیر روانی که ابزار و وسایلی را شامل می گردند که در بیرون از وجود فرد قرار دارند، عوامل روانی یا درونی، احساسات و طرز تلقی فرد نسبت به شغلش را در بر می گیرد و رابطه فرد را با کارش مشخص می نمایند. به عبارت دیگر، عوامل روانی، ویژگی های شخصی و تجارب آموخته شده فرد در ارتباط با شغلش را شامل می گردند (زونکر

-Zunker
، 2008).
در بسیاری از برنامه های سلامت سازمانی، تلاش بر آن بوده است تا خشنودی شغلی کارکنان، از طریق ارتقاء سطح انگیزش درونی آنان افزایش یابد(دلیز

-Deliz
، 2006). امروزه خشنودی شغلی نگرش غالبی است که بیشترین مطالعات رفتار سازمانی را؛ هم در پژوهش های نظری و هم در پژوهش های عملی، از طراحی شغل گرفته تا سرپرستی را به خود اختصاص داده است. تا جایی که به عنوان متغیر مرکزی در این مطالعات محسوب می شود (اردهیم

-Edrheim
، 2006).
خشنودی شغلی یکی از عوامل بسیار مهم در موفقیت شغلی است و همچنین عاملی است که باعث افزایش کارایی و نیز احساس رضایت فردی می شود. محققان خشنودی شغلی را از دیدگاه های گوناگون تعریف کرده اند و معتقدند اگر شغل، لذت مطلوب را برای فرد تامین کند، در این حالت فرد از شغلش راضی است. ترکیبی معین از عوامل گوناگون چه درونی مانند احساس لذت از انجام کار و چه بیرونی مانند حقوق و مزایا و روابط محیط کاری سبب می شود فرد از شغلش خشنود و راضی باشد (عسکری، 1382). خشنودی شغلی پیامدهای رفتاری و سازمانی زیادی دارد که از جمله آنها می توان به
کناره گیری، غیبت، ترک شغل، فرسودگی شغلی، سلامت جسمانی و روانشناختی، رفتار پرخاشگرانه و دزدی در محل کار و خشنودی زندگی اشاره کرد.
به طور کلی می توان گفت سلامت سازمانی، سازگاری شغلی و خشنودی شغلی از مباحث کلیدی و مهم در هر شغل و حرفه ای می باشد. به عبارت دیگر افراد در سازمان ها تا زمانی که نتوانند با شغل خود سازگاری پیدا کنند و نسبت به شغل خود احساس رضایت و خشنودی نمایند و همچنین فضای سازمان نیز از فاکتورهای سلامت سازمانی تهی باشد، در روند تحقق اهداف سازمان اختلال ایجاد می شود و باعث آسیب های جبران ناپذیری به زندگی شخص و هدر رفتن منابع سازمان می شود.
ادارات تربیت بدنی و هیئت های ورزشی استان ها به عنوان یکی از مهمترین ارکان ورزش کشور به شمار می آید. این ادارات نیز ممکن است مانند هر سازمان دیگری دستخوش مخاطراتی از قبیل عدم سلامت سازمانی، عدم رضایت و سازگاری شغلی در بین کارمندان شود. مدیران این ادارات باید شناخت کافی از این مخاطرات داشته باشند تا سازمان را در جهت تحقق اهداف هدایت کند و با اتخاذ تصمیمات مناسب در زمان های خاص از هدر رفتن منابع انسانی و غیرانسانی جلوگیری نمایند. با این توضیح هدف تحقیق حاضر بررسی رابطه سلامت سازمانی با سازگاری و خشنودی شغلی در بین مدیران ورزش استان تهران می باشد.
1-2. بیان مساله
يكي

از

مهمترين

منابع

هر

...